Qualitätsmanagementsysteme optimieren, Prozesse klar gestalten, Weiterentwicklungen und Wachstum souverän steuern und neu definierte Prozesse in der Praxis auf allen Hierarchieebenen leben. Ein Unternehmen
ist vielschichtig und komplex. Ganzheitliche Betrachtung der Strukturen und Prozessabläufe sowie deren Transparenz für alle Beteiligten ist entscheidend für einen langfristigen
Unternehmenserfolg.
Gerne unterstütze ich Sie dazu in den folgenden Bereichen:
Geschäftsprozessmanagement, Qualitätsmanagementsysteme, Informationssicherheit, Systemumstellungen?
In diesen Dschungel bringe ich Klarheit und unterstütze Sie unter anderem bei der Prozessgestaltung, -erfassung und -optimierung (BPMN 2.0) sowie mit Internal Audits bei der Vorbereitung auf Zertifizierungsprüfungen (QMS nach ISO 9001, ISMS nach ISO 27002, TISAX, IRM nach KAIT, BAIT, IKS, Compliance etc.). Ziel ist die Sicherung und Steigerung Ihres Unternehmenserfolges und der Agilität durch klare, schlanke Prozessabläufe.
Neben der Weiterentwicklung auf Führungsebene, ist es wichtig, zeitgleich Ihre Mitarbeiter mit auf die Reise zu nehmen. Dazu dienen Schulungen, Seminare und Coaching.
Im besten Fall gestalten Ihre Mitarbeiter Prozesse und Innovationen aktiv mit. Daher ist mein Anspruch in den Seminaren, die Teilnehmer zu befähigen. Ob fachliche Prozesse eigenständig zu
analysieren und zu modellieren, interne Revisionen (Quality Assessments) durchzuführen oder sich vertrieblich, kommunikativ und persönlich weiterzuentwickeln.
*Beratene Kunden können aufgrund von Geheimhaltungspflicht nicht namentlich genannt werden. Es handelt sich u.a. um internationale Banken, Kapitalverwaltungsgesellschaften und marktführende Unternehmen aus Produktion und IT.
Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Details.
Herzliche Grüße,
Alessa M. Cimiotti Consulting
Unternehmensberatung, Audit,
Qualitätsmanagementsysteme,
Business Process Management,
Seminare | Coaching
Mobil: +49 176 800 26 107
Mail: kontakt@alessacimiotti.de